CONSULENZA STRATEGICA

ANALISI INTERNA

L'analisi interna ha l'obiettivo di comprendere gli aspetti fondamentali dell'impresa o del professionista per costruire una strategia allineata con identità e obiettivi. 

• Valori del brand: Definire i valori essenziali che guidano l'impresa.

• Storia e identità: Comprendere le origini e gli elementi distintivi che differenziano il brand, per creare una narrazione coinvolgente e autentica.

• Comunicazione attuale: Valutare l’efficacia della comunicazione esistente, identificando aree di miglioramento per ottimizzare i messaggi e renderli più incisivi.

Questa analisi consente di allineare la strategia con la missione del brand, creando una base solida per decisioni consapevoli e azioni strategiche efficaci.

ANALISI ESTERNA

L'analisi esterna ha lo scopo di esaminare il contesto esterno all’impresa, per identificare opportunità e minacce di mercato.

• Analisi dei competitor: Studiare i principali concorrenti per comprendere le loro strategie, punti di forza e debolezze. Questo aiuta a posizionare il brand in modo differenziato e a identificare il vantaggio competitivo.

• Analisi dei consumatori: Comprendere i bisogni, i desideri e i comportamenti del target per creare una proposta di valore che risponda in modo efficace alle loro aspettative. 

• Trend di mercato e novità: Monitorare le tendenze emergenti e le novità del settore per anticipare i cambiamenti e innovarsi.

Questa analisi offre una visione chiara del contesto, utile per prendere decisioni strategiche in linea con mercato e consumatori.

SWOT ANALYSIS

L'analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) è uno strumento strategico che consente di identificare i punti di forza e di debolezza interni all'azienda, nonché le opportunità e le minacce provenienti dal contesto esterno, come il settore o il mercato di riferimento.

In questo modo è possibile ottenere una fotografia chiara e strutturata della situazione attuale dell'organizzazione.

Questa analisi consente di individuare con maggiore precisione le aree su cui intervenire, facilitando così la definizione di strategie mirate e consapevoli per lo sviluppo futuro dell’impresa.

BRAND POSITIONING

Il posizionamento del brand è il cuore della strategia comunicativa: definisce come vuoi essere percepito nella mente dei tuoi clienti, rispetto ai competitor.

Attraverso i dati raccolti nelle fasi precedenti, identifichiamo gli elementi distintivi dell’identità del brand e costruiamo un posizionamento chiaro, autentico e differenziante.

• Proposta di valore unica: Qual è il motivo per cui i clienti dovrebbero scegliere te?

• Percezione desiderata: Come vuoi che venga percepito il tuo brand?

• Punti di differenziazione: Cosa ti distingue dai competitor in modo rilevante per il tuo pubblico?

Il risultato è una direzione strategica forte, che guida ogni scelta comunicativa e rafforza la coerenza del brand.

SEGMENTAZIONE

La segmentazione permette di identificare i gruppi di clienti più rilevanti per il tuo business, comprendendo a fondo le loro esigenze e motivazioni.

Fasi della segmentazione:

• Analisi dei diversi segmenti di clientela potenziale

• Definizione delle buyer personas rappresentative

• Identificazione dei bisogni specifici e delle aspettative di ciascun segmento

Segmentare significa concentrarsi sulle persone giuste, evitando dispersioni e aumentando l’efficacia delle azioni di marketing, comunicazione e vendita.

STRATEGIA

Questa fase integra tutte le analisi precedenti per definire una strategia personalizzata e sostenibile, capace di guidare lo sviluppo del brand nel tempo.

Cosa comprende:

• Definizione degli obiettivi strategici di medio e lungo termine

• Piano di azione con indicazioni operative

• Linee guida per la comunicazione (messaggi chiave, tono di voce, canali prioritari)

L'obiettivo è creare una visione chiara e condivisa, con strumenti concreti per trasformare l'identità del brand in azioni efficaci, coerenti e misurabili.